Политики и государственные деятели
 ВСТУПЛЕНИЕ | А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Ю Я | СТАТЬИ
UA | RU


На http://www.alyans-km.com.ua дрібносимвольний маркіратор.
 
 

Ринат Ахметов: история украинского Графа Монте-Кристо. Часть 1

Имя Рината Ахметова овеяно мифами и легендами. Никто не сможет с уверенностью сказать, где в многочисленных историях об Ахметове начинается правда и заканчивается вымысел журналистов и пиарщиков. Он не слишком публичный человек. Ему чужды модные киевские тусовки. Он декларирует свою аполитичность. Но при этом все чудесно понимают степень влияния этого человека на политические процессы в Украине. Он просто занимается бизнесом и футболом. Политика - это побочная сфера деятельности, надстройка над бизнесом и инструмент лоббирования бизнес-интересов.

Лукулл нашего времени

О Ринате Ахметове говорят с уважением, а некоторые - даже полушепотом. Некоторые склонны демонизировать его. По данным некоторых источников, Ринат Ахметов считается самым богатым человеком в Украине и одним из богатейших в Европе. Так ли это - не берусь утверждать: в украинском бизнесе и политике много аксиом базируются на блефе. Но то, что Ахметов обладает широкими возможностями, обширными связями и большим влиянием на процесс принятия решений - это факт. Журнал «Корреспондент» написал об Ахметове: «Перечень полуправд об Ахметове длинный и пространный: хозяин Донбасса, человек правил, амбициозный, но умеющий сосуществовать, бывший криминальный авторитет, фанатик футбола, сторонник здоровой конкуренции и прочее и прочее». Один из авторов, характеризуя Рината Ахметова, писал: «Он, к счастью, не болен политикой. Скорее, он похож на пушкинского Скупого рыцаря, который считал, что сможет править миром из своей сокровищницы, и ему было достаточно понимания этого факта». Это объясняет, почему Ахметов не стремится перейти в Киев и довольствуется пребыванием в Донецке. Ахметов, подобно Луцию Лицинию Лукуллу, старается быть вне политики, при этом влияя на политику и наслаждаясь своим богатством.

Ринат Леонидович Ахметов родился 21 сентября 1966 года в посёлке Октябрьское города Донецка в семье шахтера. Казанские татары издавна селились на территории современной Донецкой области и работали на шахтах. Потому так много мусульман в Донбассе. Ринат Ахметов - также татарин по национальности. При этом разные источники сообщают различные данные о его конфессиональной принадлежности. Одни говорят, что Ахметов остаётся мусульманином и жертвует огромные средства на строительство мечетей. Другие утверждают, что несколько лет назад он принял православие. Но достоверных данных на этот счёт обнаружить не удалось.

"Я родился и вырос в Донецке", - вспоминал впоследствии Ринат Ахметов. - "Мое детство прошло в Куйбышевском районе, в шахтерском поселении, где расположены шахты "Октябрьская" и "Панфиловская". Шахтерами были и мой отец, и мой брат. Больше десяти лет отдал мой отец нелегкому шахтерскому труду. Он еще до армии четыре года проработал на шахте "Панфиловская", а потом, после возвращения, - на шахте "Октябрьская". Здесь же, на "Октябрьской", заработал десять лет подземного стажа и мой родной брат. Он работал машинистом электровоза и из шахты ушел по состоянию здоровья. Поэтому я не по слухам знаю о нелегком труде горняков, о их бедах и проблемах».

После окончания школы Ринат Ахметов поступает на экономический факультет Донецкого госуниверситета и в начале 90-х годов заканчивает его, получив диплом экономиста. На анкетный вопрос: «Чем вы занимались в 1991 году?» Ринат Ахметов ответил: «Спасал тяжело больного брата». В то время он не думал ни о политике, ни о бизнесе. Что отличало Ахметова? Несколько черт. Во-первых, он одним из первых начал откровенно говорить о региональном патриотизме и о необходимости утверждения новой политики относительно регионов. Лозунг "Донецк - превыше всего!" не звучал из уст Ахметова, однако он постоянно и везде присутствует - во всех его действиях, во всех его поступках. Во-вторых, Ахметову присущи невероятная работоспособность и невероятная амбициозность.

Для понимания дальнейшей судьбы Рената Ахметова необходимо в первую очередь понять те механизмы, на которых базируется донецкий "клан".

Донецкие

Донецкий "клан" возник в послевоенное время почти одновременно с возникновением клана днепропетровского. С одной разницей: в Днепропетровск шли огромные поступления из Центра для развития металлургического комплекса, а в Донецк - на развитие угольной отрасли. Основоположником клана был известный "угольный нарком" Засядько, который считался любимцем самого Сталина. Засядько добился того, чтобы основные средства, которые выделялись на угольную промышленность, направлялись именно в Донбасс, а не в более перспективный Кузбасс. И - как аргумент - Засядько чуть ли не ежегодно "клепал" новых героев-стахановцев, которые должны были засвидетельствовать высокий героизм края и преданность идеям Ленина-Сталина.

Потом наступила другая эпоха, другое время. Эстафету из рук Засядько подхватил первый секретарь Донецкого обкома партии В. Дегтярёв. В его времена начала проявляться политика доминирования Донбасса над другими регионами Украины и даже Союза. Дегтярёв добился для шахтеров невероятных льгот. У них были самые большие зарплаты. У них были льготы при вступлении в КПСС. О шахтерах складывали песни и прославляли их в литературных произведениях. Кстати, именно Дегтярев был инициатором создания неформального "Донецкого клана" в Москве. В этот клан вошли немало министров, хозяйственников союзного значения, пятеро космонавтов, а также деятели искусств.

Как резонно утверждает журналист А. Белов, "Если днепропетровцы были "бегемотами, которые зажрались", и почивали в тени Генсека Л. Брежнева и первого секретаря ЦК КПУ В. Щербицкого, то дончане больше напоминали стаю голодных борзых, вынужденных с боем завоевывать место под солнцем". Ни Ю. Андропов, ни М. Горбачёв не смогли сломать внутренней корпоративной солидарности, способности к борьбе дончан. Они ушли в себя и были готовы к войне. В 1989 году война между Центром и Донецком началась, и начал ее директор самой большой шахты - имени Засядько. В этом был даже определенный символизм - Москва должна была вспомнить, кто такой Засядько. Причиной войны стала "интенсификация" угольной отрасли по инициативе Горбачёва и перекачка большей части средств именно в Кузнецкий регион. В ответ - в СССР началась первая забастовка угольщиков, которая действительно всколыхнула государство. Тогда же стало известное имя нового неформального лидера донецкого "клана" - директора шахты имени Засядько Ефима Звягильского. Герой нашего рассказа Ринат Ахметов в это время еще был студентом. Новейший клан формировался без его участия...

На волне митинговой стихии Звягильский проходит в украинский парламент 12-го созыва. Однако свою роль сыграла пропагандистская машина. Постепенно начали говорить о возрождении "Донецко-Криворожской республики" в рамках Украины, что вызвало шквал эмоций и обратило внимание на донецкий регион. Первый президент Украины, Леонид Кравчук, боялся донецкого сепаратизма, а поэтому в бюджете на 1992 год были заложены значительные суммы на развитие угольной отрасли. Потом началось противопоставление "трудового, рабочего Донбасса" "руховской Галиции", а соответственно - и давление дончан, направленное на устранение из правительства "галичан" - в первую очередь первого вице-премьера И. Юхновского. В конце 1992 года Ефим Звягильский вышел на трибуну Верховной Рады во время рассмотрения бюджета на 1993 год и заявил, что "Донбасс никому не поставить на колени!". Этот лозунг стал лозунгом региона, лозунгом, под которым дончане решили идти на завоевание киевских политических высот. Сам Звягильский довольно легко занял должность председателя Донецкого горсовета и горисполкома, которую сочетал с депутатством в Верховной Раде.

Политические и экономические процессы в Донецке не шли гладко, линейно и по единому выработанному сценарию. Здесь не было единства и не было согласия. Директора угольных и металлургических предприятий практически бесконтрольно распоряжались государственной собственностью, процветал демпинг во внешнеэкономической деятельности. Бывшие государственные чиновники быстро обогащались. На слуху в самом начале 90-х были почти легендарные имена «отцов-основателей» - Ефима Звягильского, Валентина Ландыка, Александра Астраханя, Виктора Нусенкиса.

В начале 90-х годов начинают создаваться политические партии, которые имели донецкую "прописку" и в деятельности которых был задействован донецкий капитал. Это, в первую очередь, Партия труда, возглавляемая генеральным директором завода "Норд" Валентином Ландыком, Либеральная партия во главе с бизнесменом Игорем Маркуловым и Коммунистическая партия Украины во главе с бывшим вторым секретарем Донецкого обкома КПУ, а впоследствии - работником угольной отрасли Петром Симоненко. Партии, которые на первых порах активно конкурировали между собой (особенно ПП и ЛПУ), должны были продемонстрировать вес и мощь донецкого лобби.

Донецкий "клан" летом 1993 года продемонстрировал свою силу, объявив общую забастовку, которая едва не привела к параличу всей экономической системы Украины. Как результат - Леонид Кравчук отправил в отставку правительство Леонида Кучмы, и к власти в Украине пришли дончане. Правительство возглавил Ефим Звягильский. Первым вице-премьером стал глава Партии труда Валентин Ландык. В экономику начали возвращаться социалистические принципы руководства, которые исповедовали дончане. Массовый поход "за властью" закончился поражением дончан - Ефим Звягильский так и не смог стать полноценным премьер-министром, походив некоторое время с аббревиатурой "и.о.".

После избрания на пост президента Леонид Кучма не смог простить Звягильскому своей отставки, и в ноябре 1994 года Верховная Рада Украины дала согласие на привлечение Звягильского Ю.Л. к уголовной ответственности, а прокуратура возбудила против него уголовное дело. Звягильский был вынужден бежать за границу, в Израиль.

В следующем году губернатором Донецкой области становится Владимир Щербань. Под его крылом вырастает новое поколение политиков и бизнесменов - Е.Щербань, А.Брагин, В.Шелудченко, А.Момот, М.Поживанов. Именно в эту группу - молододончан - и входил Ринат Ахметов. Начинается отвоевание, "реконкиста" того, что было отобрано днепропетровцами во главе с Кучмой. Следует заметить, что "старый" клан, окружение Звягильского было отброшено как можно подальше - где-то на маргинес.

Первый среди равных

Первые шаги Ахметова в бизнесе нельзя назвать удачными. «Это было в начале 1990-х годов. Был там какой-то бизнес. У меня это получилось случайно. Совсем не планируя получить суперприбыль, мы купили предприятие, но не знали, что с ним делать. Продать его мы не смогли, но в стране произошла инфляция, и в результате мы продали это предприятие за совсем другие деньги», - признаётся Ахметов. Но потом бизнес наладился.

Поначалу был создан Донецкий акционерный банк «Акцептбанк». Его возникновение относится ещё к апрелю 1992 года. Но в июле 1995 года его перерегистрировали как Донецкий городской банк («Донгорбанк»). Основное направление работы этого банка - обслуживание финансовых потоков предприятий региона. Вскоре банк стал номинальным держателем акций большинства промышленных предприятий региона. Одним из владельцев банка являлся Ринат Ахметов. 29-летний банкир был в то время одним из членов среды, важной составной. Однако он уступал по влиянию Владимиру и Евгению Щербаню, Ахатю Брагину, Михаилу Поживанову. Время все расставило по своим местам.

Но процесс первичного накопления капитала продолжался. Продолжалось перераспределение рынка. Эти процессы всегда сопровождаются жертвами и кровью.

«Первые серьёзные деньги появились после того, как в 1995 году открыл Донецкий городской банк. Я стоял у истоков его создания и в настоящее время, кроме того, что являюсь акционером «Донгорбанка», возглавляю его наблюдательный совет», - говорил Ринат Ахметов в интервью «Зеркалу недели».

В начале 1995 года в Донецке от автоматных очередей погибают газовики Швыдченко и Момот. Их убийство было связано с перераспределением газового рынка, и попыткой прийти на этот рынок таких "монстров", как "Итера" и Единые энергетические системы Украины. Осенью 1995 года - убийство президента футбольного клуба "Шахтер" и учредителя фирмы "Люкс" Ахатя Брагина ("Алика Грека"). Президент футбольного клуба «Шахтёр» был взорван прямо на стадионе, во время футбольного матча. Из "тусовки" ушел мэр Мариуполя Поживанов, громко хлопнув дверью. В 1996 году погиб от пуль народный депутат Евгений Щербань.

Погибший в 1995 году Брагин, по имеющейся информации, был близким родственником Рината Ахметова. Распространённой, но не подтверждённой, является версия, согласно которой входящая в орбиту влияния Ахметова компания «АРС» расшифровывалась как «Алик, Ринат, Самсон». Об Алике Греке мы уже вспомнили. «Самсон» - предприниматель Яков Богданов - был убит в том же 1995 году. Ринату Ахметову пришлось рано понять, что бизнес и влияние неразрывно связаны с вопросами личной безопасности. Поэтому он так много внимания уделяет именно своей безопасности: сведущие люди говорят, что такой системы охраны, какую разработал Ахметов, нет даже у президента. Один из биографов Ахметова писал: «Он не пытается перепрыгнуть бездну, как пробовал сделать Ахать Брагин. Он не надеется с разбегу взять стену, как пытался поступить народный депутат и глава суперконцерна «Атон» Евгений Щербань. Безусловно, опыт кровавых разборок середины 90-х оказал Ахметову бесценную услугу - он научился пределам возможного».

Журнал «Корреспондент» в декабре 2002 года писал об Ахметове: «В Донецке ещё помнят, что 7 - 8 лет назад он командовал криминальной армией Алика Грека и, бывало, лично выезжал на разборки». После гибели Алика Грека пришлось подумать о новом реноме и о новом имидже. Эра «бригад» заканчивалась. Экономика постепенно стабилизировалась. Надо было думать о том, как жить дальше. Методы Алика и Самсона безнадёжно устарели. Ахметов решил заняться честным бизнесом.

Тогда же в среде, к которой принадлежал Ахметов, стали культивироваться новые «понятия». Кстати, один донецкий бизнесмен в частном разговоре, не вдаваясь в философию и политические определения, до наивности точно охарактеризовал эпоху «до Ахметова» и «после Ахметова»: «Ну эти, что были раньше - они же были беспредельщиками, а Ринат - он же живёт по понятиям!». Юлия Мостовая также отмечает некую отдельную систему ценностей, сложившуюся в Донбассе: «Киевская тусовка - это летопись предательств, имеющая многовековую историю. Здесь мало весит слово, данное как в бизнесе, так и в политике. В Донецке несколько иная ситуация. «Кинуть лоха» - святое. Однако в касте, образованной политической и экономической элитой Донбасса, по отношению друг к другу принято держать слово. Иначе не по понятиям».

Ринат Ахметов оказался наследником огромной финансовой империи. Но Ахметов был всего лишь одним из многих «хозяев Донбасса». Конкуренция в отдельно взятом регионе была весьма и весьма жёсткой. Реально она остаётся таковой и по сей день. Многим кажется, что Донецк - это нечто монолитное, нечто единое. На самом деле в регионе есть целый ряд групп, которые постоянно находятся в процессе конкуренции и в процессе поиска консенсуса. Но к середине 90-х уже возникли группы, с которыми Ахметову пришлось конкурировать - Индустриальный союз Донбасса (близкий к Виталию Гайдуку), концерн «Энерго» (бывшая корпорация «Дон», структура, контролируемая Виктором Нусенкисом, братьями Васильевыми и Алексеем Логивиненко) и прочие. В такой тесной компании надо было иметь изворотливость ума и умение играть по-крупному, чтобы достичь того результата, который был достигнут Ринатом Ахметовым. Молодой бизнесмен вскоре стал «первым среди равных».

В 1996 году Ринат Ахметов возглавил спортивный клуб "Шахтер". Как-то на вопросы о "коротком сроке, в течение которого "Шахтер" был "обезглавлен", Ринат Ахметов ответил: "Ровно на год, который мне требовался на размышления. Я так устроен, что любое серьезное решение должен не просто взвесить, а, если хотите, и выстрадать. Рассуждения о престижности, о которой говорили все, кто торопил меня принять это решение, отошли на задний план. Прекрасно понимал, что высшая должность в "Шахтёре" одновременно сделает меня известным человеком, но вопрос заключался в том, с каким знаком окажется впоследствии эта известность. Прославиться, подобно литературному герою, "попав под коня", я, конечно, не хотел. Образно говоря, этого коня нужно было не просто оседлать, а и сделать это с гарантией".

Существует миф, что Ринат Ахметов фактически объявил войну Павлу Лазаренко и его структурам в Донецкой области. Да, Ахметов не мог спокойно наблюдать за тем, как лазаренковские структуры - «чужаки» - пытаются прорваться на Донбасс и установить там свои порядки. Но он ещё не был тем человеком, который мог бы противостоять всесильному премьер-министру. Это потом, значительно позже возник миф, будто бы Павел Иванович сказал: «существует лишь один человек, с которым я могу сесть за стол на равных - Ринат Ахметов». Но миф оказался живучим.

Кстати, несколько лет назад ходили слухи о том, что покушение на Лазаренко, организованное летом 1996 года - накануне его визита в Донецк - было «заказано» Ахметовым. И только позже появилась более достоверная версия - о причастности к покушению представителей международной криминальной группировки, обосновавшейся на территории одного из западноевропейских государств.

14 мая 1997 года ставленник Павла Лазаренко, донецкий губернатор Поляков после десятимесячного руководства областью был отправлен в отставку. Его место занял Виктор Янукович, бывший первый заместитель Полякова. Янукович решил навести элементарный порядок в среде донецких региональных элит. Его заслугой стало то, что он, фактически, прекратил бизнес-войны и ввёл правило: каждый владеет тем, чем владеет. Все споры стали решаться «полюбовно» - губернатор области превратился в третейского судью во всех спорах и конфликтах. «Молододончане» стали той основой, на которую смог опереться губернатор. Губернатору была нужна стабильность в регионе, «молододончанам» надоели постоянные разборки и «жизнь одним днём». Их интересы совпали.

Опять процитируем А. Белова: "Новая волна "молододончан" состояла из талантливых и трезво мыслящих людей. Они отдавали себе отчет, что постоянный грабеж области может вызвать социальный взрыв, который сметет все, и их самих - в первую очередь. И поэтому в первую очередь уже в 1998 году В.Янукович ликвидирует задолженности по пенсиям, а через год ему удается практически погасить долги бюджетникам. Это в значительной степени снизило напряжение в области и обеспечило лояльность учителей и медиков к областным властям, что значительно упростило руководство избирательным процессом".

Ахметов официально не вмешивался в политику. Он не выдвигал свою кандидатуру на выборах в Верховную Раду (на подобного рода вопросы сам Ахметов отвечает: "Даже не агитируйте! Здесь недавно кто-то пустил слух, как будто Ахметов имеет намерения баллотироваться в украинский парламент по одному из донецких округов. Как будто даже видели мою фамилию в списке кандидатов. Нет, перед политикой, которая, как правило, у нас сводится к говорильне с высоких трибун, я предпочитаю живое конкретное дело"). Он не занимал высоких должностей в областной администрации и даже не появлялся на официальных церемониях при участии известных политиков. Вместо этого он демонстративно раздавал интервью на футбольную тематику, строил гостиницы, вкладывая в них $20 млн...

Империя Ахметова

По состоянию на 2000 год Ахметов окончательно сформировал свою "империю". В ноябре 2000 года в Донецке была зарегистрирована компания «Систем Кэпитал Менеджмент». В одном из своих интервью Ахметов сообщил, что владеет 90% акций ЗАО «СКМ». СКМ официально не занимается хозяйственной деятельностью. Она руководит корпоративными правами, разрабатывает стратегию и привлекает международные консалтинговые компании. «Главная задача СКМ - обеспечить прозрачность, как для акционеров предприятия, так и для государства», - утверждает Ахметов.

При посредничестве СКМ Ахметов владеет 98% ТРК "Украина", 24% акций Краматорского машиностроительного завода имени Куйбышева, 24% Керченского металлургического комбината, 27% Дружковского рудоуправления, 52% торгового дома "Азовсталь" и контрольным пакетом металлургического комбината "Азовсталь", 17% страховой компании "Аско", 99% акций ФК "Шахтёр", 99% акций гостиницы "Донбасс-Палас". Ахметову принадлежат 98% акций пивзавода "Сармат". При посредничестве "Сармата" он владеет 50% акций фирмы "Полтавпиво", 93% акций Пивобезалкогольного комбината "Крым", 90% Луганского пивоварного завода, 51% Пивобезлкогольного комбината "Днепр", 70% Киевского пивзавода #1. В последнее время продолжается процесс поглощения "Сарматом" структур киевской "Оболони". Кроме того, Ахметову принадлежит 60% фирмы "Гефест" и 51% акций оператора сотовой связи DCC.

Близкой к Ахметову является группа "АРС". Ринат Ахметов никогда не демонстрировал своей причастности к группе "АРС", однако него - дружеские отношения с генеральным директором "АРСа" Игорем Гуменюком. Специалисты склонны относить "АРС" к группе Ахметова. На сегодняшний день "АРС" владеет ГХК "Краснодонуголь", ГХК "Добропольеуголь", шахтой "Комсомолец Донбасса", ГХК "Макеевкауголь", ГХК "Красноармейскуголь", шахтой "Южнодонбасская #1", шахтой "Южнодонбасская #3", 40% акций ОАО "Центральная обогатительная фабрика "Добропольськая", 36% акций ОАО "Центральная обогатительная фабрика "Октябрьская", 50% ОАО "Запорожкокс", 50% "Донецкого коксохимического завода им.Кирова", 50% ОАО "Авдеевский коксохимический завод", 25% акций ОАО "Харьковський коксовый завод", ЗАО "Коксан", ОАО "Горловський коксохимический завод", ТПК "Укруглемаш", 20% ОАО "Краснолучский машиностроительный завод", 25% ОАО "Донецкий энергозавод", ОАО "Дружковский машиностроительный завод", 25% акций ОАО "Никопольский хлебкомбинат", 50% ЗАО "ВЕСКО", гостинично-развлекательным центром "Виктория". Кроме того, "АРС" владеет Каменским и Шахтинским машиностроительными заводами на территории Российской Федерации.

Близкой к Ринату Ахметову является компания "Данко", владеющая, в частности Енакиевским металлургическим заводом.

Близким приятелем Рината Ахметова является председатель Донецкого областного совета и руководитель Донецкой областной организации Партии регионов Украины Борис Колесников, под контролем которого находятся кондитерская фабрика "Киев-Конти" и Артёмовский завод шампанских вин.

Во владении группы Рината Ахметова находятся ТРК "Украина", газеты "Салон Дона и Баса", "Вечерний Донецк", издательский дом "Сегодня" с одноимённой газетой.

На протяжении 2003 года Ринат Ахметов получил ряд активов, ранее принадлежавших друзьям-соперникам из Индустриального союза Донбасса - после ряда сделок (например, передачи акций "Азовстали" в управление СКМ) в Донецке начали говорить о проблемах у ИСД. Однако время показало, что ИСД попросту проводил переориентацию на рынках и освобождал поле для более выгодных маневров.

Сайт "Террикон" сравнил Ахметова со спикером парламента. Интернет-сайт "Украина.Ру" писал: "Рината Леонидовича можно действительно сравнить со спикером в парламентской, не президентской республике. То есть, фактически с первым лицом в государстве, от которого зависит почти всё (в том числе и премьер, избирающийся парламентским большинством).

Кстати, в апреле 2000 года в одном из интервью Виктора Януковича спросили: "В политических кулуарах большинство не понимает распределению полномочий в области между вами и Ринатом Ахметовим. Или вы его политический представитель, он ли ваш коммерческий директор"... Янукович ответил: "Это человек, который занимает активную жизненную позицию и умеет приносить пользу людям, региону. Ахметова следует поблагодарить уже за то, что он обеспечивает всем необходимым футбольный клуб "Шахтер". Все остальное - пустые разговоры".

Ринат Ахметов умеет подбирать команду профессионалов. В «Систем Кэпитал Менеджмент» главные роли играют - кроме самого Рината Ахметова:

  • Игорь Прасолов, 1962 года рождения, бывший генеральный директор инвестиционной компании «Керамет-Инвест», ныне - генеральный директор СКМ.
  • Олег Попов, 1969 года рождения, бывший директор по финансам в «Керамет-Инвест», ныне - исполнительный директор СКМ
  • Игорь Сырый, 1972 года рождения, бывший старший аудитор «PricewaterhouseCoopers», ныне старший менеджер СКМ
  • Максим Тимченко, 1975 года рождения, бывший старший аудитор «PricewaterhouseCoopers», ныне - старший менеджер СКМ
  • Николай Нестеренко, 1976 года рождения, бывший генеральный директор «Керамет-Инвест», ныне - старший менеджер СКМ.

Кроме того, к кругу лиц, приближённых к Ахметову, входят упомянутые выше Борис Колесников (по некоторым данным - друг детства Ахметова), Игорь Гуменюк, а также сын губернатора Сумской области Владимира Щербаня Артём. Близким к Ахметову человеком считается Равиль Сафиуллин - бывший вице-президент «Шахтёра», а ныне - народный депутат. Ближайшим соратником Ахметова является Марк Юрьевич Левицкий - бывший футбольный комментатор, который длительное время возглавлял неформальную пресс-службу, аналитический отдел и PR-службу Ахметова - в одном лице. Одна мелкая деталь: Левицкий комментировал футбольный матч на стадионе «Шахтёр» в октябре 1995 года, во время которого был убит Ахать Брагин.

Юрий Алферов писал: «Сильнейший плюс Ахметова - атмосфера братства, которая царит в высших слоях донецкой группировки. Немало этих людей знают друг друга с детства, росли в одном шахтёрском посёлке, вместе начинали заниматься бизнесом в структурах Брагина и Щербаня, вместе двигались к нынешнему положению. В их среде почти невозможна ситуация «пауков в банке». Они, как поётся в одной песне, - «наша маленькая стая». Впрочем, не всё так однозначно. Становясь - в местном масштабе - олигархами, бывшие соратники начинают испытывать тягу к самостоятельности. Говорят, что подобные настроения время от времени появляются у Игоря Гуменюка - главы концерна АРС и ещё одного давнего приятеля Ахметова. Впрочем, дальше «настроений» дело не идёт. А вот другой персонаж, бывший заместитель губернатора Андрей Клюев, уже давно играет свою игру. С его репутацией «маленького олигарха» поневоле смирились, потому как был пропущен момент его отрыва от «стаи».

Российские аналитические центры, исследуя несколько лет назад ситуацию в Украине, указывали на слабые стороны группы Януковича-Ахметова:

  • Аполитичность и четкая регионализация может негативно сказаться на лоббировании интересов группы в центре;
  • Основа бизнеса группы - угольные шахты - в массе своей являются государственными. Их судьба и положение зависят от решений власти;
  • Отсутствие поддержки со стороны властей Луганской области, тогда как в сферу интересов группы входит немало предприятий этой области;
  • Отсутствие существенного влияния на электроэнергетические предприятия области;
  • Отсутствие мощной PR-поддержки;
  • Присутствие в регионе еще одной мощной и не менее уважаемой группы "директоров", к которой можно отнести Ефима Звягильского и Владимира Бойко.

Однако существует и немало моментов, которые нивелируют эти слабые стороны. Основным моментом, на котором могут основываться надежды дончан, есть то, что в государстве фактически нет другой силы, на которую мог бы опираться президент. Конечно, существует и среда "трудовиков", но в ней отсутствуют внутренняя дисциплина и монолитность, присущие дончанам.

[1] [2] [3] [4] [5]

Трибуна,
Кость БОНДАРЕНКО, 26.04.2004 



Rambler's Top100 Rambler's Top100