бригады, экипажи, команды), важно отметить, что они существенно разнятся типом руководства, координации, мотивации персонала, обмена информацией, контроля, оценки результатов и т. п. На вопрос о том, каковы основные формы организации инновационного процесса, в работе, посвященной инновационному предприниматель ству, приводится следующий ответ: «Бригадное новаторство и временные творческие коллективы представляют собой необходимый элемент организации инновационного процесса. Возросший темп нововведений привел к сокращению как времени проектирования, так и жизненного цикла продукции. Поэтому, чтобы создать новые изделия для удовлетворения будущих потребностей, разработчики должны развивать инновационную систему, которая превратит новаторство из случайных озарений в повседневную практику. На успех может наде яться лишь новаторская и умелая бригада, каждый член которой знаком с основами смежных дисциплин»¹.

В нашем контексте интерес представляет анализ командной формы организации трудовой деятельности и возможностей его реализации в группах разработчиков инновационной продукции. Эффективность командной формы организации такого рода трудовой деятельности основывается, в частности, на повышении инновационных возмож ностей исследовательской группы за счет способности быстро реаги ровать на изменения и перестраивать в связи с этим свои стратегические и тактические программы, атмосферы творческого поиска, обучения через деятельность, совместную работу и решение проблем, а также принятия на себя как индивидуальной, так и коллективной ответствен ности за перспективы развития и реализации той или иной инноваци онной разработки. Участники команды хорошо справляются в выпол нении многофункциональных, пересекающих границы конкретного подразделения задач, требующих координации использования ресурсов из многих функциональных областей. Разделение труда принимает иные формы, чем в обычной организации. Свои профессиональные обязанности члены коллектива распределяют между собой сами в зави симости от складывающихся условий деятельности. В каждой проблемной ситуации выполнять рабочие операции поручается тому,