Млечин.Л.
Президенты России
стр. 57



но-контрольная номенклатура, это значит, что уже после его на значения в Москву в отдел организационно-партийной работы ЦК посылали объективку.

Рябов рассказывал мне, как, остановившись на кандидатуре Ельцина, он позвонил в Москву, в ЦК, объяснил:

—    Есть желание сменить заведующего строительным отделом. Гуселетов, нынешний завотделом, уже стар, надо укрепить отдел. Есть предложение назначить Ельцина Бориса Николаевича...

В ЦК не возражали: ну, если подходит, решайте сами. А в Свер дловске переход Ельцина на партийную работу понравился отнюдь не всем.

Рябов вспоминает:

—    Когда я решил взять Ельцина, ребята, которые с ним учились, пытались меня отговорить. Пришли и говорят: «Яков Петрович, вы его не знаете, а он при необходимости через любого перешагнет. Имейте это в виду». Я спрашиваю: «А о его деловых качествах что можете сказать?» Они говорят: «Вот тут вопросов нет». Я их вы слушал и объяснил: вы дали ему хорошую характеристику. Я ведь его беру не на идеологическую работу, и не я к нему в подчине ние иду, а он ко мне. А я умею в руках людей держать. И я застав лю его работать. И он у меня работал.

Ельцину в это время исполнилось тридцать семь лет. На партий ную работу он не рвался.

Пригласив Ельцина, Рябов среди прочего сказал ему:

—    Вот меня предупредили, что у тебя есть такие-то и такие-то недостатки...

Ельцин его сразу спросил:

—    А кто вам это рассказал?

Рябов его одернул:

—    Борис Николаевич, разве такой вопрос надо задавать? Сле дует, наоборот, сказать: да, это во мне есть, постарюсь исправить...

—    Так он их все равно вычислил, — рассказывал мне Рябов, — и потом не давал им ходу, хотя ребята отличные.

Борис Ельцин четырнадцать лет проработал на стройке, преж де чем его пригласили в партийный аппарат. Вот что отличало его, к примеру, от Лигачева или Зюганова и вообще всех тех, кто всю жизнь провел на комсомольско-партийной работе, перебираясь из кабинета в кабинет.

Науку власти Ельцин постигал под руководством Рябова. Тот учил его не отсиживаться в кабинете, быть общительным, встре чаться с людьми и находить с ними общий язык, почаще выступать и изучать своих подчиненных.

Ельцин и без того научился на стройке быть жестким, а тут еще школа Рябова, который строго спрашивал с подчиненных. Мастер спорта по классической борьбе, Рябов умел заставлять других работать и сам работал много. Вот, по словам Рябова, его кредо:

Новости